Une heure de coaching marketing pour challenger votre projet et prendre de meilleures décisions
Vous m’exposez votre projet, vos questions et vos hésitations. Je vous aide à prendre du recul, à tester la solidité de vos choix et à transformer la discussion en prochaines étapes concrètes.
150 € HT la séanceSans engagementEn présentiel ou à distance
20ansd’expérience marketing
Exemples d’objectifs
Les sujets que nous pouvons challenger ensemble
Le coaching ne remplace pas votre réflexion. Il la rend plus structurée, plus exigeante et souvent plus rapide.
Valider une idée ou un nouveau projet
Tester la pertinence d’un concept, identifier les angles morts, clarifier la cible et décider si le projet mérite d’être lancé, retravaillé ou abandonné.
Revoir votre positionnement et votre offre
Formuler une promesse plus claire, rendre l’offre plus lisible, vérifier sa différence face aux concurrents et mieux expliquer pourquoi un client devrait vous choisir.
Prioriser vos actions marketing
Arbitrer entre site web, contenus, SEO, publicité, réseaux sociaux, prospection ou partenariats quand le temps et le budget ne permettent pas de tout faire.
Préparer une décision importante
Challenger un devis d’agence, une refonte de site, un lancement, un recrutement ou un investissement avant de vous engager.
Débloquer un projet qui n’avance plus
Comprendre ce qui coince, distinguer le problème marketing du problème produit ou commercial, puis retrouver une trajectoire réaliste.
Prendre du recul comme dirigeant
Disposer d’un interlocuteur expérimenté pour confronter vos intuitions, poser les bonnes questions et éviter de décider seul dans votre coin.
Le coaching
Ni cours théorique, ni audit de cinquante pages
La séance est consacrée à votre situation réelle. Mon rôle n’est pas de vous donner une méthode toute faite, mais de questionner vos choix, partager mon expérience et vous aider à construire votre propre réponse.
01
Vous exposez
Votre projet, vos objectifs, les décisions déjà prises, les contraintes et les points sur lesquels vous doutez.
ContexteObjectifsBlocages
02
Je challenge
Je pose les questions qui obligent à préciser, je confronte les hypothèses et j’apporte des exemples tirés de situations réelles.
Regard extérieurMarketingBusiness
03
Vous avez un cap
Nous terminons par des décisions, des priorités et les prochaines actions à engager. Pas par une discussion intéressante oubliée le lendemain.
DécisionsPrioritésPlan d’action
Une séance d’une heure
Un format court, préparé et orienté décision
Avant
Vous m’envoyez le sujet
Quelques lignes suffisent : le projet, votre question principale et les éventuels documents utiles. Cela évite de perdre la moitié de la séance à reconstituer le contexte.
Un objectif clair pour la séance
Pendant 1 heure
On travaille le fond
Je vous questionne, je challenge les hypothèses et nous examinons les options. La discussion reste centrée sur les décisions que vous devez prendre.
Des choix argumentés
À la fin
On fixe la suite
Vous repartez avec les points tranchés, les questions encore ouvertes et une liste courte d’actions à mener. Une nouvelle séance n’est proposée que si elle a une utilité.
Des prochaines étapes concrètes
Format1 heure en visioconférence ou à Strasbourg
RythmePonctuel, hebdomadaire ou mensuel
PublicDirigeants, entrepreneurs et responsables marketing
EngagementAucun forfait imposé
Coaching collectif
Challenger une équipe sur un projet marketing
J’anime aussi des séances collectives, comme je le fais déjà au sein de La Ruche à l’EM Strasbourg. Ce format peut être transposé en entreprise pour faire travailler une équipe sur un problème concret, confronter les points de vue et arriver à des décisions partagées.
Repenser une offre ou un positionnement
Mettre autour de la table marketing, commerce, produit et direction pour clarifier la cible, la promesse et les différences réellement défendables.
Challenger un lancement
Tester un projet avant sa mise sur le marché, identifier les angles morts et décider des messages, canaux et priorités.
Prioriser un plan marketing
Sortir d’une liste d’idées trop longue et construire collectivement un plan réaliste au regard des ressources disponibles.
Débloquer un projet transversal
Créer un espace de discussion structuré lorsque les métiers ne partagent pas le même diagnostic ou les mêmes priorités.
Le format, la durée et le nombre de participants sont définis selon le sujet à traiter.
Consultant, dirigeant et enseignant : trois façons de regarder votre projet
J’exerce le marketing depuis près de vingt ans. J’ai travaillé dans l’industrie, créé la fonction marketing d’une start-up, dirigé le marketing et la communication digitale d’une banque, piloté des projets web dans l’automobile et accompagné des dirigeants comme consultant.
Le coaching fait déjà partie de ma pratique. J’accompagne des entrepreneurs au sein du Réseau Entreprendre Alsace et de La Ruche de l’EM Strasbourg. J’y travaille sur des projets réels, avec leurs contraintes de marché, de budget, de temps et parfois de financement.
Je suis également enseignant en marketing digital à l’EM Strasbourg, directeur général associé d’une agence et fondateur de plusieurs médias. Cette combinaison me permet de challenger un projet sur sa logique marketing, sa faisabilité opérationnelle, sa communication et sa cohérence économique.
Je ne suis pas là pour valider poliment toutes vos idées. Je pose les questions qui obligent à préciser, je partage des exemples issus du terrain et je vous aide à transformer la discussion en décisions applicables.
Des accompagnements courts ou longs, avec des résultats concrets
J’accompagne depuis plusieurs années des entrepreneurs et des porteurs de projets à travers des rendez-vous ponctuels ou des suivis plus réguliers. Voici 3 exemples d’entrepreneurs que j’ai accompagnés.
Réseau Entreprendre Alsace · VéloNilman Bicycle : deux ans pour faire grandir un projet industriel
Dans le cadre du Réseau Entreprendre Alsace, j’ai accompagné Nils Mangold pendant deux ans dans le développement de Nilman Bicycle, son projet de vélos en carbone fabriqués en Alsace.
Nous avons travaillé sur l’identité graphique, la gamme, l’offre, les cibles, les leviers marketing à activer et l’analyse des prestataires. Je l’ai également accompagné dans la préparation et la promotion de sa campagne de financement participatif.
35 000 € collectés pour un objectif de 30 000 €, avec une couverture dans les principaux médias vélo et les médias locaux.
Coaching ponctuel · Activité localeÉlodie : une séance pour rendre son activité de yoga visible à Obernai
Élodie, professeure de yoga à Obernai, avait un site mais restait difficile à trouver sur internet. En une séance, nous avons analysé son site, sa fiche Google, son discours, ses concurrents et les recherches locales utiles.
Elle est repartie avec un plan d’action clair, hiérarchisé et suffisamment concret pour être appliqué seule.
Les actions ont été mises en œuvre et son activité est aujourd’hui visible localement à Obernai.
La Ruche · EM Strasbourg · Intelligence artificielleOrel-ia : huit séances pour structurer une offre IA destinée aux recruteurs
Dans le cadre de La Ruche à l’EM Strasbourg, j’ai coaché Francilda sur Orel-ia, un agent conversationnel utilisant l’intelligence artificielle pour aider les recruteurs à mieux qualifier les candidats.
À raison d’une séance par mois pendant huit mois, nous avons travaillé sur la structuration de l’offre, le POC et la communication. Chaque rendez-vous permettait de challenger les avancées, trancher les prochaines décisions et garder une progression régulière.
Un projet complexe transformé progressivement en offre plus lisible, testable et présentable.
Le tarif
Choisissez le coaching qui vous convient
Vous réservez une séance lorsque vous en avez besoin. Il n’y a ni abonnement, ni nombre minimum de rendez-vous, ni mission à prolonger artificiellement.
Analyser un problème et obtenir des recommandations
Faire avancer le marketing au quotidien
Format
Séances d’une heure
Mission ponctuelle cadrée
Plusieurs jours par mois
Qui exécute ?
Vous et votre équipe
Vous, parfois avec mon accompagnement
Votre équipe, vos prestataires et moi
Livrable principal
Des décisions et des priorités
Un diagnostic et un plan d’action
Des actions réalisées et pilotées
Questions fréquentes
Avant de réserver une séance
À qui s’adresse le coaching marketing ?
Aux dirigeants, entrepreneurs, indépendants et responsables marketing qui doivent prendre une décision, challenger un projet ou retrouver des priorités claires.
Faut-il préparer quelque chose ?
Oui, mais simplement : quelques lignes sur le contexte, votre question principale et les documents réellement utiles. Plus le sujet est précis, plus la séance est productive.
Pouvez-vous coacher un projet encore très peu avancé ?
Oui. Une séance peut justement servir à tester une idée avant d’investir du temps ou de l’argent. Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà un business plan complet.
Pouvez-vous aussi challenger une agence ou un prestataire ?
Oui. Nous pouvons relire une proposition, examiner un devis, questionner les choix recommandés et préparer les questions à poser avant de signer.
Recevons-nous un compte rendu ?
La séance se termine par une synthèse orale des décisions et des prochaines étapes. Pour un livrable écrit approfondi, une mission de conseil est plus adaptée.
Peut-on prévoir plusieurs séances ?
Oui. Certaines personnes viennent une seule fois. D’autres préfèrent un rendez-vous hebdomadaire, bimensuel ou mensuel pendant une phase importante de leur projet.
Où se déroulent les séances ?
En visioconférence ou en présentiel à Strasbourg, selon les disponibilités et le sujet.
Proposez-vous des séances collectives en entreprise ?
Oui. J’anime des séances pour challenger une équipe sur une offre, un lancement, un positionnement ou un plan marketing. Le format est construit selon le sujet, le nombre de participants et le résultat attendu.
Quelle expérience avez-vous du coaching entrepreneurial ?
J’ai notamment accompagné Nilman Bicycle pendant deux ans dans le cadre du Réseau Entreprendre Alsace, et plusieurs projets au sein de La Ruche à l’EM Strasbourg, dont Orel-ia pendant huit séances mensuelles.
Réserver une séance
Quel sujet avez-vous besoin de challenger ?
Décrivez-moi votre projet et la décision que vous devez prendre. Nous consacrerons l’heure à ce sujet, sans présentation commerciale interminable.
