Un directeur marketing externalisé pour votre entreprise, à Strasbourg et en Alsace

Un directeur marketing expérimenté qui prend en charge la fonction marketing et communication de votre entreprise à temps partiel, en général 1 à 3 jours par semaine. Il définit la stratégie, pilote son exécution, manage l'équipe et les prestataires, et rend compte à la direction sur des indicateurs définis ensemble. On parle aussi de directeur marketing à temps partagé ou de CMO à temps partagé.

Les deux expressions désignent souvent le même format : un directeur marketing senior qui intervient dans votre entreprise sans être recruté à temps plein. "Externalisé" insiste sur le fait qu'il n'est pas salarié de l'entreprise. "À temps partagé" insiste sur le rythme d'intervention, en général quelques jours par semaine ou par mois.

En général 1 à 3 jours par semaine, sur des jours fixes pour que votre équipe sache quand me solliciter. Le rythme est souvent plus soutenu au démarrage, puis se stabilise une fois la fonction structurée.

Oui, c'est un terrain que je connais bien : chez Web Geo Services / Woosmap, une start-up de géolocalisation devenue le premier partenaire de Google Maps en Europe, j'ai construit toute la fonction marketing et communication en partant d'une feuille blanche, en lien permanent avec l'équipe commerciale. Stratégie, positionnement, outils, recrutement de l'équipe : je sais par quoi commencer et dans quel ordre avancer pour que le marketing contribue rapidement au business.

Un consultant analyse et recommande, puis vous laisse exécuter. Je prends la responsabilité de la fonction : je définis la stratégie, je la mets en œuvre, je manage l'équipe, je pilote les prestataires et je rends compte des résultats. La différence se voit dans votre quotidien : le marketing avance sans que vous ayez à le porter.

Oui, c'est l'un des cas les plus fréquents : un ou deux chargés de marketing ou de communication, motivés, qui ont besoin d'un cadre, d'objectifs et de quelqu'un qui les fasse progresser. Je manage l'équipe en place, je fixe les priorités, je fais monter chacun en compétence, et je recrute si l'organisation le nécessite. J'ai managé des équipes de 2 à 7 personnes en banque, start-up, distribution automobile et agence.

J'interviens sur site à Strasbourg, en Alsace et dans le Grand Est : la présence physique compte pour manager une équipe et travailler avec un dirigeant. Pour les entreprises plus éloignées, un fonctionnement hybride est possible avec des journées sur site régulières.

Les effets de structuration arrivent dès les premières semaines : priorités clarifiées, équipe pilotée, budgets arbitrés. Les 90 premiers jours suivent un cadre précis : diagnostic, plan d'action, exécution. Les résultats d'acquisition dépendent ensuite des canaux : quelques semaines pour la publicité ou le CRM, plusieurs mois pour le SEO. Je m'engage sur des indicateurs définis ensemble.

Non. Je suis directeur général associé de Blueboat, et je préfère le dire clairement. En mission de direction marketing externalisée, je choisis et pilote les prestataires en fonction de vos intérêts, avec mise en concurrence quand c'est pertinent. Blueboat n'est jamais imposé, et ce point est posé par écrit dès le début de la mission.

Une mission de direction marketing produit ses pleins effets sur 6 à 12 mois, mais vous restez libres : un préavis raisonnable suffit pour arrêter. La collaboration continue parce qu'elle donne des résultats.